Lesnopredelovalni grozd (WIC) Slovenije je pred kratkim zaključil serijo zelo učinkovitih treningov, ki so se osredotočili na družbeno odgovornost podjetij (CSR) in trajnostni razvoj. Delavnice, ki so potekale 12., 13. in 19. septembra 2024, so trajale 20 ur in so bile izvedene prek spletne platforme ZOOM. Na dogodku so sodelovali ključni vodilni v panogi, med njimi Mateja Habjan in Bernard Likar iz WIC, skupaj s predstavniki več najvidnejših slovenskih podjetij iz lesne industrije.
V fazi coachinga je sodelovalo pet uglednih podjetij:
- M Sora: Sora: pionirsko podjetje, znano po inovativnih, okolju prijaznih lesenih oknih, vratih in drsnih vratih, ki združujejo tehnologijo s trajnostnimi praksami.
- Lumar IG: vodilni slovenski proizvajalec skoraj nič-energijskih stavb (NZEB), ki premika meje gradnje s poudarkom na energetski učinkovitosti in vplivu na okolje.
- Marles Hiše Maribor: Najstarejši proizvajalec montažnih stavb v državi z več kot 70-letnimi izkušnjami na področju trajnostne gradnje.
- Rihter: specializirano za nizkoenergijske montažne hiše po meri, ki so prilagojene potrebam strank in hkrati spodbujajo trajnostno gradnjo.
Ta srečanja so omogočila plodne razprave med vodilnimi v panogi in udeleženci usposabljanja ter zagotovila dragocen vpogled v inovacije in trajnost v lesnem in gradbenem sektorju.
Treningi so zajemali širok spekter tem s področja družbene odgovornosti podjetij in trajnostnega razvoja ter so bili strukturirani na podlagi gradiv iz delovnega sklopa 4 in drugih virov, ki jih je razvila strokovnjakinja za treniranje Anita Hrast. Teme so vključevale:
- Uvod v družbeno odgovornost podjetij: V uvodu so bili obravnavani osnovni pojmi, opredelitve in zgodovinski pregledi družbene odgovornosti podjetij in trajnostnega razvoja. Udeleženci so se seznanili s svetovnimi politikami in politikami EU, spremenjeno zakonodajo in novimi poslovnimi zahtevami.
- Razvoj strategije družbene odgovornosti podjetij: Kako ustvariti načrt družbene odgovornosti podjetij, opredeliti ključna vprašanja, vključiti zainteresirane strani in postaviti jasne cilje, usklajene s poslovnimi strategijami.
- Izvajanje in poročanje: Na posvetu so bile podane smernice o tem, kako strategije družbene odgovornosti podjetij vključiti v poslovne dejavnosti, od notranjega komuniciranja in partnerstev do spremljanja napredka in preglednega poročanja.
Udeleženci so sodelovali na interaktivnih skupinskih sejah, kjer so skupaj odgovarjali na ključna vprašanja o poročanju o CSR in ESG (okoljskem, socialnem in upravljalnem). Namen teh razprav je bil ugotoviti:
- Kdo v podjetju je odgovoren za pripravo letnega poročila CSR.
- Vsebinska struktura teh poročil v okviru ESG.
- Postopki zbiranja podatkov, potrebni viri in načini za izboljšanje preglednosti.
Izpostavljeni so bili tudi primeri dobrih praks poročanja o CSR, standardi, kot sta ISO 26000 in GRI, ter okviri, kot je Globalni dogovor ZN.
Značilnost coachingov je bila prilagodljivost, ki je bila na voljo udeležencem. Udeleženci so se lahko odločili za neformalno udeležbo (brez izpitov in domačih nalog, s čimer so pridobili potrdilo o udeležbi) ali za bolj strukturirano pot, ki je vključevala domače naloge in izpite za pridobitev prestižnega certifikata „Vodja za družbeno odgovornost in trajnostni razvoj (1. stopnja)“.
Ob koncu faze coachinga se je šest udeležencev odločilo za dodatni certifikat IRDO, saj se zavedajo strateškega pomena družbene odgovornosti podjetij v današnjem poslovnem okolju.
Faza coachinga je bila deležna izjemno pozitivnih povratnih informacij. Nekateri udeleženci so že imeli predhodno znanje o CSR, drugi pa so bili na tem področju novinci. Vsi udeleženci so poročali, da je usposabljanje razširilo njihovo razumevanje družbene odgovornosti podjetij in jim zagotovilo uporabna spoznanja o tem, kako vključiti trajnostni razvoj v temeljne dejavnosti njihovih podjetij. Ključne ugotovitve so bile naslednje:
- zavedanje, da so v podjetjih potrebni posebni koordinatorji CSR.
- zavezanost k širjenju projektnih skupin za trajnostni razvoj.
- Veliko gradiva in virov za nadaljnje izobraževanje in notranje usposabljanje, ki koristijo tako sodelavcem kot vodstvu.
Treningi so za sodelujoča podjetja pomenili pomemben korak naprej pri vključevanju družbene odgovornosti podjetij in trajnosti v njihove poslovne modele. Ker slovenska lesna industrija še naprej uvaja inovacije in trajnostne prakse, bodo znanje in veščine, pridobljene na teh delavnicah, igrale ključno vlogo pri oblikovanju bolj zelene in družbeno odgovorne prihodnosti.