W dniach 27-28 lutego 2024 r. zespół SITLiD przeprowadził dwudniowy intensywny coaching w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, oferując 20 godzin szkolenia na temat integracji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) z działalnością firmy. Sesja ta była częścią Pakietu Roboczego 4, Zadanie 4, inicjatywy SITLiD, mającej na celu zapewnienie przedsiębiorstwom wglądu we wdrażanie CSR. Dwudziestu siedmiu przedstawicieli firmy JAF, kluczowego gracza w polskim przemyśle drzewnym i meblarskim, wzięło udział w tym ważnym szkoleniu.
Działająca w Polsce od 2008 roku firma JAF specjalizuje się w dostarczaniu materiałów i usług dla przemysłu drzewnego. Firma posiada trzy oddziały: w Gądkach koło Poznania, w Małopolsce koło Warszawy oraz w Robakowie, obsługując zarówno sektor meblarski, jak i budowlany. JAF oferuje również usługi stolarskie, w tym malowanie drewna, impregnację oraz budowę tarasów i elewacji.
Sesja coachingowa była prowadzona przez dr Pawła Kozakiewicza, lidera SITLiD i profesora nadzwyczajnego, i rozpoczęła się od angażującego lodołamacza zwanego „Snap Introduction”. Uczestnicy przedstawili się w różnych formalnych i nieformalnych stylach, nadając pozytywny ton współpracy i dyskusji.
Następnie odbyły się prezentacje obejmujące podstawy CSR, znaczenie zrównoważonych praktyk w przemyśle drzewnym oraz znaczenie integracji CSR z podstawowymi operacjami biznesowymi. Dr Agnieszka Laskowska przedstawiła ramy CSR, w tym ISO 26000, które dostarczyły uczestnikom praktycznych wskazówek dotyczących wdrażania strategii CSR.
Uczestnicy zapoznali się z różnymi tematami CSR, od polityki gospodarki o obiegu zamkniętym po kwestie migrantów i uchodźców. Podczas szkolenia podkreślono również najlepsze światowe praktyki w zakresie CSR, przedstawiając studia przypadków z branży drzewnej. Przedstawiciele JAF podzielili się własnymi inicjatywami CSR, zachęcając do otwartej dyskusji na temat wyzwań i możliwości w sektorze.
Aby zwiększyć zaangażowanie, program zawierał interaktywne gry, takie jak „Niezwykłe zastosowania przedmiotów codziennego użytku”, które wspierały kreatywność i umiejętności rozwiązywania problemów. Zespoły wymyślały innowacyjne pomysły, podkreślając, jak kreatywne myślenie można zastosować w inicjatywach CSR. Inna gra, „Stwórz idealną firmę”, wymagała od uczestników opracowania strategii CSR w kluczowych obszarach, takich jak ochrona środowiska i integracja osób niepełnosprawnych.
Ankieta wypełniona przez pracowników JAF wykazała silne poparcie dla CSR. Pracownicy podkreślali znaczenie reputacji firmy, satysfakcji pracowników i dbałości o środowisko. Ankieta podkreśliła również wyzwania związane z zatrudnianiem osób niepełnosprawnych, a wielu respondentów zauważyło brak informacji na temat znalezienia odpowiednich kandydatów.
Sesja coachingowa zakończyła się pozytywnymi opiniami uczestników i wręczeniem certyfikatów. Od tego czasu JAF podjął znaczące kroki w celu wzmocnienia swojego zaangażowania w CSR, rozszerzając swoje inicjatywy w celu dalszej integracji zrównoważonych praktyk z modelem biznesowym. Odblokowując nowe możliwości dzięki coachingowi SITLiD, JAF jest lepiej przygotowany do sprostania wyzwaniom dzisiejszego środowiska biznesowego, jednocześnie wnosząc pozytywny wkład w społeczeństwo.