AMBIT, we współpracy z kluczowymi podmiotami regionalnymi, z powodzeniem wdrożył program coachingowy ALLVIEW w ramach szerszej inicjatywy mającej na celu wspieranie integracji praktyk społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w katalońskich firmach z sektora wyposażenia wnętrz. Inicjatywa, która miała miejsce od listopada 2023 r. do lutego 2024 r., obejmowała sześć wspólnych sesji, a także spersonalizowany coaching dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.
Projekt ten jest kluczowym elementem regionalnych wysiłków na rzecz wspierania CSR w lokalnym środowisku biznesowym. AMBIT objął coachingiem 11 firm ze swojego klastra, w tym znane marki, takie jak Estiluz, FARO, Kave Home i Nomon. Dodatkowo w procesie uczestniczyło sześć innych firm z sektora oświetleniowego, wspieranych przez regionalny klaster specjalizujący się w tym obszarze. Sesje coachingowe dotyczyły istotnych kwestii CSR, oferując zarówno pomoc grupową, jak i dostosowaną do indywidualnych potrzeb, mającą na celu promowanie wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
Proces coachingu został podzielony na cztery kluczowe fazy, z których każda miała na celu poprowadzenie firm przez kompleksową podróż w kierunku zrozumienia i wdrożenia CSR. Pierwsza faza koncentrowała się na ogólnosektorowej analizie branży meblarskiej, przyglądając się europejskim i globalnym trendom, aby pomóc firmom w kontekstualizacji ich roli na szerszym rynku. Przy wsparciu firmy konsultingowej R4S, AMBIT zaangażował firmy w dogłębną analizę wyzwań i możliwości zrównoważonego rozwoju w branży. Ten wspólny wysiłek pozwolił uczestniczącym firmom lepiej zrozumieć najpilniejsze kwestie, z którymi się borykają.
Druga faza koncentrowała się na zidentyfikowaniu czterech krytycznych wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem, które firmy uznały za najbardziej istotne dla ich działalności: zatrzymanie talentów, trudności w zarządzaniu zmianą i komunikacji, zanieczyszczenie związane z transportem oraz intensywne wykorzystanie zasobów. Te kluczowe obszary troski pomogły zawęzić obszar zainteresowania kolejnych sesji coachingowych i ukształtowały rozwój spersonalizowanych strategii CSR dla każdej firmy. Dzięki takiemu ukierunkowanemu podejściu, program coachingowy oferował praktyczne rozwiązania najbardziej palących problemów zrównoważonego rozwoju w sektorze.
W trzeciej fazie, firmy podjęły się dokładnej oceny swoich obecnych poziomów dojrzałości CSR. Korzystając z narzędzia samooceny B-Corp, powszechnie uznawanego za jedno z najbardziej zaawansowanych narzędzi do oceny postępów w zakresie CSR, firmy były w stanie zdiagnozować swoje mocne i słabe strony w obszarze zrównoważonego rozwoju. Etap ten miał kluczowe znaczenie dla ustalenia punktu wyjścia, na podstawie którego każda firma mogła opracować strategię CSR dostosowaną do jej konkretnych potrzeb i wyzwań. Odbyły się wspólne sesje ewaluacyjne, a także zindywidualizowane spotkania, aby zapewnić, że każda firma otrzymała szczegółowe, spersonalizowane wskazówki w trakcie całego procesu.
Końcowa faza programu coachingowego obejmowała prezentację dostosowanych rozwiązań mających na celu sprostanie zarówno wyzwaniom CSR w całym sektorze, jak i specyficznym dla firmy. AMBIT, wraz ze swoimi partnerami konsultingowymi, przedstawił firmom różnorodne najlepsze praktyki CSR i rzeczywiste przypadki biznesowe, które mogą służyć jako modele zrównoważonej transformacji. Firmy były zachęcane do przyjęcia tych praktyk zgodnie z ich unikalnymi cechami i celami strategicznymi. Podczas tej fazy AMBIT przedstawił również kluczowe wyniki projektu ALLVIEW, w tym materiały szkoleniowe i platformy zaprojektowane w celu wspierania firm w ich podróży CSR.
W sumie AMBIT zapewnił 23 godziny coachingu, w tym 16 godzin wspólnych sesji i 7 godzin sesji indywidualnych lub w małych grupach. Informacje zwrotne od firm były w przeważającej mierze pozytywne, a wszyscy uczestnicy ukończyli proces samooceny B-Corp i uzyskali głębsze zrozumienie tego, jak zintegrować CSR ze swoimi strategiami biznesowymi. Inicjatywa ta sprzyjała również zacieśnieniu współpracy i tworzeniu sieci kontaktów między firmami, tworząc podstawy dla przyszłych partnerstw i wspólnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju.
AMBIT jest zadowolony z wyników programu coachingowego, który przekroczył początkowe oczekiwania zarówno pod względem uczestnictwa, jak i wpływu. Program nie tylko pomógł firmom ulepszyć ich praktyki CSR, ale także pokazał potencjał firm z sektora meblarskiego w zakresie zrównoważonego rozwoju. Idąc dalej, zaangażowane firmy są dobrze przygotowane do wdrożenia strategii i rozwiązań opracowanych podczas coachingu, torując drogę do bardziej zrównoważonej i społecznie odpowiedzialnej przyszłości dla katalońskiego przemysłu meblarskiego.