AMBIT heeft, in samenwerking met belangrijke regionale entiteiten, met succes het ALLVIEW coaching programma uitgerold als onderdeel van een breder initiatief gericht op het ondersteunen van de integratie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) praktijken in Catalaanse bedrijven binnen de meubelsector. Het initiatief, dat plaatsvond van november 2023 tot februari 2024, omvatte zes gezamenlijke sessies en persoonlijke coaching op maat van individuele bedrijfsbehoeften.
Dit project is een belangrijk onderdeel van een regionale inspanning om MVO in het lokale bedrijfsleven te bevorderen. AMBIT coachte 11 bedrijven uit zijn cluster, waaronder prominente namen als Estiluz, FARO, Kave Home en Nomon. Daarnaast namen zes andere bedrijven uit de verlichtingssector, ondersteund door een regionale cluster gespecialiseerd in dit gebied, deel aan het proces. De coachingsessies richtten zich op essentiële MVO-kwesties en boden zowel groepsgerichte als op maat gemaakte hulp om de invoering van duurzame bedrijfspraktijken op de korte, middellange en lange termijn te bevorderen.
Het coachingproces was gestructureerd in vier fasen, die elk gericht waren op het begeleiden van bedrijven door een uitgebreide reis naar het begrijpen en implementeren van MVO. De eerste fase was gericht op een sectorbrede analyse van de meubelindustrie, waarbij gekeken werd naar Europese en wereldwijde trends om bedrijven te helpen hun rol binnen de bredere markt te contextualiseren. Met de steun van adviesbureau R4S betrok AMBIT bedrijven bij een diepgaand onderzoek naar de duurzaamheidsuitdagingen en -kansen van de sector. Deze gezamenlijke inspanning stelde de deelnemende bedrijven in staat om een duidelijker inzicht te krijgen in de meest dringende problemen waarmee ze geconfronteerd worden.
De tweede fase concentreerde zich op het identificeren van vier kritieke duurzaamheidsuitdagingen die de bedrijven het meest relevant achtten voor hun activiteiten: het behouden van talent, problemen met verandermanagement en communicatie, transportgerelateerde vervuiling en het intensieve gebruik van hulpbronnen. Deze belangrijke aandachtsgebieden hielpen de focus van de daaropvolgende coachingsessies te verkleinen en vormden de basis voor de ontwikkeling van gepersonaliseerde MVO-strategieën voor elk bedrijf. Door deze gerichte aanpak bood het coachingprogramma praktische oplossingen voor de meest dringende duurzaamheidsproblemen van de sector.
In de derde fase voerden bedrijven een grondige beoordeling uit van hun huidige MVO-volwassenheidsniveaus. Met behulp van het B-Corp zelfevaluatie-instrument, dat algemeen erkend wordt als een van de meest geavanceerde instrumenten voor het evalueren van de vooruitgang op het gebied van MVO, konden bedrijven hun sterke en zwakke punten op het gebied van duurzaamheid vaststellen. Deze fase was cruciaal voor het vaststellen van een startpunt van waaruit elk bedrijf een MVO-strategie kon ontwerpen die was afgestemd op zijn specifieke behoeften en uitdagingen. Er werden gezamenlijke evaluatiesessies en individuele bijeenkomsten gehouden om ervoor te zorgen dat elk bedrijf tijdens het hele proces gedetailleerde, persoonlijke begeleiding kreeg.
De laatste fase van het coachingprogramma bestond uit de presentatie van op maat gemaakte oplossingen om zowel sector- als bedrijfsspecifieke MVO-uitdagingen aan te pakken. AMBIT, samen met haar adviespartners, liet bedrijven kennismaken met een verscheidenheid aan best practices op het gebied van MVO en praktijkcases die als model konden dienen voor duurzame transformatie. De bedrijven werden aangemoedigd om deze praktijken over te nemen in overeenstemming met hun unieke kenmerken en strategische doelstellingen. Tijdens deze fase presenteerde AMBIT ook de belangrijkste resultaten van het ALLVIEW-project, waaronder trainingsmateriaal en platforms die zijn ontworpen om bedrijven te ondersteunen bij hun MVO-traject.
In totaal zorgde AMBIT voor 23 uur coaching, waarvan 16 uur gezamenlijke sessies en 7 uur individuele sessies of sessies in kleine groepen. De feedback van de bedrijven was overweldigend positief: alle deelnemers voltooiden het B-Corp zelfevaluatieproces en kregen een beter inzicht in hoe ze MVO in hun bedrijfsstrategieën kunnen integreren. Het initiatief bevorderde ook sterkere samenwerking en netwerken tussen de bedrijven, waardoor een basis werd gelegd voor toekomstige partnerschappen en gezamenlijke inspanningen op het gebied van duurzaamheid.
AMBIT is blij met de resultaten van het coachingprogramma, dat de aanvankelijke verwachtingen overtrof in termen van zowel deelname als impact. Het programma heeft bedrijven niet alleen geholpen om hun MVO-praktijken te verbeteren, maar heeft ook aangetoond dat bedrijven in de meubelsector het voortouw kunnen nemen op het gebied van duurzaamheid. De betrokken bedrijven bevinden zich in een goede positie om de strategieën en oplossingen die tijdens de coaching zijn ontwikkeld te implementeren en zo de weg vrij te maken voor een duurzamere en maatschappelijk verantwoorde toekomst voor de Catalaanse meubelindustrie.