AMBIT, in collaborazione con importanti enti regionali, ha lanciato con successo il programma di coaching ALLVIEW nell’ambito di un’iniziativa più ampia volta a supportare l’integrazione delle pratiche di Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR) nelle aziende catalane del settore dell’arredamento. L’iniziativa, che si è svolta tra novembre 2023 e febbraio 2024, ha coinvolto sei sessioni congiunte, oltre a coaching personalizzati progettati per rispondere alle esigenze specifiche delle singole aziende.
Questo progetto fa parte di uno sforzo regionale più ampio volto a promuovere la CSR nel contesto imprenditoriale locale. AMBIT ha guidato 11 aziende del proprio cluster, tra cui nomi di spicco come Estiluz, FARO, Kave Home e Nomon. Inoltre, altre sei aziende del settore dell’illuminazione, supportate da un cluster regionale specializzato, hanno partecipato al processo. Le sessioni di coaching hanno affrontato questioni fondamentali legate alla CSR, offrendo assistenza sia di gruppo che su misura, progettata per favorire l’adozione di pratiche aziendali sostenibili a breve, medio e lungo termine.
Il processo di coaching è stato strutturato in quattro fasi chiave, ognuna delle quali aveva lo scopo di guidare le aziende in un percorso completo per comprendere e implementare la CSR. La prima fase si è concentrata su un’analisi settoriale dell’industria dell’arredamento, esaminando le tendenze europee e globali per aiutare le aziende a contestualizzare i loro ruoli nel mercato più ampio. Con il supporto della società di consulenza R4S, AMBIT ha coinvolto le aziende in un’esplorazione approfondita delle sfide e delle opportunità di sostenibilità del settore. Questo sforzo collaborativo ha permesso alle aziende partecipanti di ottenere una visione più chiara delle questioni più urgenti da affrontare.
La seconda fase si è concentrata sull’identificazione di quattro sfide critiche legate alla sostenibilità che le aziende hanno ritenuto più rilevanti per le loro operazioni: la conservazione dei talenti, le difficoltà nella gestione del cambiamento e della comunicazione, l’inquinamento legato ai trasporti e l’uso intensivo delle risorse. Queste aree di interesse hanno contribuito a focalizzare le sessioni di coaching successive e hanno plasmato lo sviluppo di strategie CSR personalizzate per ciascuna azienda. Grazie a questo approccio mirato, il programma di coaching ha offerto soluzioni pratiche ai problemi di sostenibilità più urgenti del settore.
Nella terza fase, le aziende hanno condotto una valutazione approfondita del loro livello di maturità CSR. Utilizzando lo strumento di autovalutazione B-Corp, ampiamente riconosciuto come uno dei più avanzati per valutare i progressi nelle pratiche di CSR, le aziende sono state in grado di diagnosticare punti di forza e debolezze nel campo della sostenibilità. Questa fase è stata cruciale per stabilire un punto di partenza da cui ciascuna azienda potesse progettare una strategia CSR su misura per le proprie esigenze e sfide. Sono state organizzate sessioni di valutazione congiunte, insieme a incontri individuali, per garantire che ogni azienda ricevesse un’assistenza dettagliata e personalizzata lungo tutto il processo.
L’ultima fase del programma di coaching ha visto la presentazione di soluzioni su misura per affrontare le sfide CSR, sia a livello settoriale che aziendale. AMBIT, insieme ai suoi partner di consulenza, ha introdotto le aziende a una serie di buone pratiche CSR e casi di studio aziendali reali che potrebbero servire da modello per la trasformazione sostenibile. Le aziende sono state incoraggiate ad adottare queste pratiche in base alle loro caratteristiche specifiche e agli obiettivi strategici. Durante questa fase, AMBIT ha anche presentato i principali risultati del progetto ALLVIEW, tra cui materiali di formazione e piattaforme progettate per supportare le aziende nel loro percorso verso la CSR.
In totale, AMBIT ha fornito 23 ore di coaching, di cui 16 ore di sessioni congiunte e 7 ore di coaching individuale o in piccoli gruppi. Il feedback delle aziende è stato estremamente positivo: tutti i partecipanti hanno completato con successo il processo di autovalutazione B-Corp, acquisendo una comprensione più profonda di come integrare la CSR nelle loro strategie aziendali. L’iniziativa ha anche favorito una maggiore collaborazione e networking tra le aziende, creando una base per future partnership e sforzi condivisi in materia di sostenibilità.
AMBIT è soddisfatta dei risultati ottenuti dal programma di coaching, che ha superato le aspettative iniziali sia in termini di partecipazione che di impatto. Il programma non solo ha aiutato le aziende a migliorare le loro pratiche CSR, ma ha anche dimostrato il potenziale delle imprese del settore dell’arredamento di essere leader nel campo della sostenibilità. Guardando al futuro, le aziende coinvolte sono ben posizionate per implementare le strategie e le soluzioni sviluppate durante il coaching, aprendo la strada a un futuro più sostenibile e socialmente responsabile per il settore dell’arredamento catalano.