Los días 27 y 28 de febrero de 2024, el equipo SITLiD llevó a cabo dos días de coaching intensivo en la Universidad de Ciencias de la Vida de Varsovia, ofreciendo 20 horas de formación centrada en la integración de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las operaciones de la empresa. Esta sesión formaba parte del Paquete de Trabajo 4, Tarea 4, de la iniciativa SITLiD, destinada a proporcionar a las empresas conocimientos sobre la aplicación de la RSC. Veintisiete representantes de JAF, una empresa clave de la industria polaca de la madera y el mueble, participaron en esta impactante formación.
JAF, que opera en Polonia desde 2008, está especializada en el suministro de materiales y servicios para la industria maderera. La empresa tiene tres sucursales -Gądki, cerca de Poznań, Małopole, cerca de Varsovia, y Robakowo- que abastecen tanto al sector del mueble como al de la construcción. JAF también ofrece servicios de carpintería, como pintura de madera, impregnación y construcción de terrazas y fachadas.
La sesión de coaching fue dirigida por el Dr. Paweł Kozakiewicz, director del SITLiD y profesor asociado, y comenzó con un interesante ejercicio para romper el hielo llamado «Snap Introduction». Los participantes se presentaron en una mezcla de estilos formales e informales, estableciendo un tono positivo para la colaboración y el debate.
A continuación se presentaron los fundamentos de la RSC, la importancia de las prácticas sostenibles en la industria maderera y la importancia de integrar la RSC en las operaciones empresariales básicas. La Dra. Agnieszka Laskowska presentó los marcos de la RSE, incluida la norma ISO 26000, que proporcionó a los participantes orientación práctica sobre la aplicación de estrategias de RSE.
Los participantes se familiarizaron con diversos temas de RSC, desde las políticas de economía circular hasta las cuestiones relacionadas con los migrantes y los refugiados. El coaching también puso de relieve las mejores prácticas mundiales en materia de RSC, con estudios de casos de la industria maderera. Los representantes de JAF compartieron sus propias iniciativas de RSC, fomentando debates abiertos sobre los retos y oportunidades del sector.
Para aumentar el compromiso, el programa incorporó juegos interactivos, como el de «Usos insólitos de objetos cotidianos», que fomentó la creatividad y la capacidad de resolver problemas. Los equipos propusieron ideas innovadoras, poniendo de relieve cómo el pensamiento creativo puede aplicarse a las iniciativas de RSC. Otro juego, «Crear la empresa perfecta», retó a los participantes a diseñar estrategias de RSC en áreas clave como la protección del medio ambiente y la inclusión de personas con discapacidad.
Una encuesta realizada entre los empleados de JAF reveló un fuerte apoyo a la RSC. Los empleados destacaron la importancia de la reputación de la empresa, la satisfacción de los empleados y la gestión medioambiental. La encuesta también puso de manifiesto los problemas que plantea la contratación de personas con discapacidad, y muchos de los encuestados señalaron la falta de información para encontrar candidatos adecuados.
La sesión de formación concluyó con una respuesta positiva de los participantes y la entrega de certificados. Desde entonces, JAF ha dado pasos significativos para reforzar su compromiso con la RSC, ampliando sus iniciativas para integrar aún más las prácticas sostenibles en su modelo de negocio. Gracias al coaching de SITLiD, JAF está mejor preparada para afrontar los retos del entorno empresarial actual y contribuir positivamente a la sociedad.