AMBIT, en colaboración con entidades regionales clave, ha puesto en marcha con éxito el programa de coaching ALLVIEW como parte de una iniciativa más amplia destinada a apoyar la integración de las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las empresas catalanas del sector del mobiliario. La iniciativa, que tuvo lugar entre noviembre de 2023 y febrero de 2024, incluyó seis sesiones conjuntas, así como coaching personalizado adaptado a las necesidades individuales de cada empresa.
Este proyecto es un componente clave de un esfuerzo regional para fomentar la RSE en el entorno empresarial local. AMBIT asesoró a 11 empresas de su clúster, entre las que se incluyen nombres destacados como Estiluz, FARO, Kave Home y Nomon. Además, otras seis empresas del sector de la iluminación, apoyadas por un cluster regional especializado en este ámbito, participaron en el proceso. Las sesiones de coaching abordaron cuestiones esenciales de RSE, ofreciendo asistencia tanto en grupo como personalizada, diseñada para promover la adopción de prácticas empresariales sostenibles a corto, medio y largo plazo.
El proceso de coaching se estructuró en cuatro fases clave, cada una de ellas destinada a guiar a las empresas a través de un viaje completo hacia la comprensión y la aplicación de la RSE. La primera fase se centró en un análisis sectorial de la industria del mueble, examinando las tendencias europeas y mundiales para ayudar a las empresas a contextualizar su papel en un mercado más amplio. Con el apoyo de la consultora R4S, AMBIT invitó a las empresas a explorar en profundidad los retos y oportunidades de sostenibilidad del sector. Este esfuerzo de colaboración permitió a las empresas participantes comprender mejor los problemas más acuciantes a los que se enfrentan.
La segunda fase se centró en identificar los cuatro retos de sostenibilidad que las empresas consideraban más relevantes para sus operaciones: la retención del talento, las dificultades en la gestión del cambio y la comunicación, la contaminación relacionada con el transporte y el uso intensivo de recursos. Estas áreas clave de preocupación ayudaron a delimitar el enfoque de las sesiones de coaching posteriores y dieron forma al desarrollo de estrategias de RSC personalizadas para cada empresa. Gracias a este enfoque específico, el programa de coaching ofreció soluciones prácticas a los problemas de sostenibilidad más acuciantes del sector.
En la tercera fase, las empresas realizaron una evaluación exhaustiva de sus actuales niveles de madurez en materia de RSE. Utilizando la herramienta de autoevaluación B-Corp, ampliamente reconocida como una de las más avanzadas para evaluar el progreso de la RSE, las empresas pudieron diagnosticar sus puntos fuertes y débiles en materia de sostenibilidad. Esta fase fue crucial para establecer un punto de partida a partir del cual cada empresa pudiera diseñar una estrategia de RSE adaptada a sus necesidades y retos específicos. Se celebraron sesiones conjuntas de evaluación, junto con reuniones individualizadas, para garantizar que cada empresa recibiera una orientación detallada y personalizada a lo largo del proceso.
La fase final del programa de coaching consistió en la presentación de soluciones a medida destinadas a abordar los retos de la RSE tanto a escala sectorial como específica de cada empresa. AMBIT, junto con sus socios consultores, presentó a las empresas diversas buenas prácticas de RSC y casos empresariales reales que podían servir de modelo para una transformación sostenible. Se animó a las empresas a adoptar estas prácticas de acuerdo con sus características únicas y sus objetivos estratégicos. Durante esta fase, AMBIT también presentó los principales resultados del proyecto ALLVIEW, incluidos materiales de formación y plataformas diseñadas para apoyar a las empresas en su camino hacia la RSC.
En total, AMBIT impartió 23 horas de formación, 16 de ellas en sesiones conjuntas y 7 en sesiones individuales o en pequeños grupos. Los comentarios de las empresas han sido abrumadoramente positivos: todos los participantes completaron el proceso de autoevaluación B-Corp y adquirieron un conocimiento más profundo de cómo integrar la RSC en sus estrategias empresariales. La iniciativa también fomentó una mayor colaboración y creación de redes entre las empresas, sentando las bases para futuras asociaciones y esfuerzos compartidos en materia de sostenibilidad.
AMBIT está satisfecha con los resultados del programa de coaching, que superó las expectativas iniciales tanto en términos de participación como de impacto. El programa no sólo ayudó a las empresas a mejorar sus prácticas de RSC, sino que también demostró el potencial de las empresas del sector del mobiliario para liderar el camino de la sostenibilidad. De cara al futuro, las empresas participantes están bien posicionadas para implementar las estrategias y soluciones desarrolladas durante el coaching, allanando el camino para un futuro más sostenible y socialmente responsable para la industria catalana del mueble.