AMBIT, en collaboration avec des entités régionales clés, a déployé avec succès le programme de coaching ALLVIEW dans le cadre d’une initiative plus large visant à soutenir l’intégration des pratiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les entreprises catalanes du secteur de l’ameublement. L’initiative, qui s’est déroulée de novembre 2023 à février 2024, comprenait six sessions conjointes ainsi qu’un coaching personnalisé adapté aux besoins individuels des entreprises.
Ce projet est un élément clé d’un effort régional visant à encourager la RSE dans l’environnement commercial local. AMBIT a coaché 11 entreprises de son cluster, y compris des noms importants tels que Estiluz, FARO, Kave Home, et Nomon. En outre, six autres entreprises du secteur de l’éclairage, soutenues par un groupe régional spécialisé dans ce domaine, ont participé au processus. Les séances de coaching ont porté sur des questions essentielles de RSE, offrant une assistance à la fois collective et personnalisée destinée à promouvoir l’adoption de pratiques commerciales durables à court, moyen et long terme.
Le processus d’accompagnement a été structuré en quatre phases clés, chacune visant à guider les entreprises à travers un parcours complet vers la compréhension et la mise en œuvre de la RSE. La première phase s’est concentrée sur une analyse sectorielle de l’industrie de l’ameublement, en examinant les tendances européennes et mondiales afin d’aider les entreprises à contextualiser leur rôle au sein d’un marché plus large. Avec le soutien de la société de conseil R4S, AMBIT a engagé les entreprises dans une exploration approfondie des défis et des opportunités de l’industrie en matière de durabilité. Cet effort de collaboration a permis aux entreprises participantes de mieux comprendre les problèmes les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
La deuxième phase s’est concentrée sur l’identification de quatre défis critiques en matière de durabilité que les entreprises considéraient comme les plus pertinents pour leurs activités : la rétention des talents, les difficultés liées à la gestion du changement et à la communication, la pollution liée au transport et l’utilisation intensive des ressources. Ces principaux domaines de préoccupation ont permis de cibler les séances de coaching suivantes et d’élaborer des stratégies de RSE personnalisées pour chaque entreprise. Grâce à cette approche ciblée, le programme de coaching a offert des solutions pratiques aux problèmes de durabilité les plus urgents du secteur.
Au cours de la troisième phase, les entreprises ont procédé à une évaluation approfondie de leur niveau de maturité en matière de RSE. À l’aide de l’outil d’auto-évaluation B-Corp, largement reconnu comme l’un des outils les plus avancés pour évaluer les progrès en matière de RSE, les entreprises ont pu diagnostiquer leurs forces et leurs faiblesses dans le domaine de la durabilité. Cette phase a été cruciale pour établir un point de départ à partir duquel chaque entreprise a pu concevoir une stratégie de RSE adaptée à ses besoins et défis spécifiques. Des sessions d’évaluation communes ont été organisées, ainsi que des réunions individuelles, afin de garantir que chaque entreprise reçoive des conseils détaillés et personnalisés tout au long du processus.
La phase finale du programme d’accompagnement comprenait la présentation de solutions sur mesure visant à relever les défis de la RSE à la fois sectoriels et spécifiques à l’entreprise. AMBIT, ainsi que ses partenaires consultants, ont présenté aux entreprises une variété de meilleures pratiques en matière de RSE et de cas d’entreprises réels qui pourraient servir de modèles pour une transformation durable. Les entreprises ont été encouragées à adopter ces pratiques en fonction de leurs caractéristiques uniques et de leurs objectifs stratégiques. Au cours de cette phase, AMBIT a également présenté les principaux résultats du projet ALLVIEW, y compris le matériel de formation et les plateformes conçues pour soutenir les entreprises dans leur parcours de RSE.
Au total, AMBIT a fourni 23 heures de coaching, dont 16 heures de sessions conjointes et 7 heures de sessions individuelles ou en petits groupes. Les réactions des entreprises ont été extrêmement positives, tous les participants ayant terminé le processus d’auto-évaluation de B-Corp et ayant acquis une meilleure compréhension de la manière d’intégrer la RSE dans leurs stratégies commerciales. L’initiative a également favorisé le renforcement de la collaboration et de la mise en réseau entre les entreprises, jetant ainsi les bases de futurs partenariats et d’efforts communs en matière de développement durable.
AMBIT est satisfait des résultats du programme de coaching, qui a dépassé les attentes initiales en termes de participation et d’impact. Le programme a non seulement aidé les entreprises à améliorer leurs pratiques en matière de RSE, mais il a également démontré le potentiel des entreprises du secteur de l’ameublement à montrer la voie en matière de durabilité. À l’avenir, les entreprises concernées sont bien placées pour mettre en œuvre les stratégies et les solutions élaborées au cours du coaching, ouvrant ainsi la voie à un avenir plus durable et socialement responsable pour l’industrie catalane de l’ameublement.